サービス体系

■サービス体系

　提供する「サービス」は、２つの領域で構成しています。

　・ひとつは、組織の社会的な存在価値を高める「組織のリノベーション」

　・もうひとつは、人材の自律的な共創の基盤をつくる「意識のリノベーション」　です。

　どちらもあなたの組織に必要な要素を選択して提供いたします。

　クリックすると拡大した図を表示します。

【組織のリノベーション】

　組織の存在価値を高めることを目的として、４つの視点（４S）で取り組みます。ポイントは新たな「つながり」を創ることです。既成概念にとらわれず社会的な価値の創造を図ります。

①「サービス(Service)をしなやかにする」

　あなたの組織が提供する「サービス」の本質を捉えて、事業の更なる洗練化を図ります。

②「仕組み(System)を滑らかにする」

　環境の変化に柔軟に対応する柔軟な仕組みづくりを支援します。

③「組織(Structure)を柔らかくする」

　これからの時代にふさわしい組織の新たな「かたち」を提案します。

④「社会(Social)とのつながりを豊かにする」

　多様な価値が人と人の共感でつながる「場」の創出を実現します。

★ 【組織のリノベーション】の内容は、こちらをご覧ください。

【意識のリノベーション】

　ワークショップ方式のセミナーによって新たなマインドセット（枠組み）の醸成を図り、組織の中に共創の基盤をつくります。一人一人の才能を発見し尊重することで、チームや組織の潜在能力を高めます。

①関係性を深める

　チームの力を最大化するために、個々人の才能を尊重した心地よい関係を深めます。

②思考力を高める

　業務の本質を捉えて、自律的に行動するための確かな思考力を高めます。

③決断力を強める

　価値ある成果を生み出すために、的確かつ迅速に決断する力を強めます。

④全体観を極める

　問題を細分化せずに、全体を捉えて対応するための観察力を極めます。

★ 【意識のリノベーション】の内容は、こちらをご覧ください。